Rozwój coacha i mentora: przypadkowe kursy czy przemyślana ścieżka?
Na rynku można dziś znaleźć wiele kursów coachingu i mentoringu. Jednak samo ukończenie kilku szkoleń nie zawsze daje spójny rozwój. Czasem uczestnik zdobywa wiedzę, ale nadal nie wie, jaki powinien być jego kolejny krok.
Właśnie dlatego w Norman Benett od lat budujemy spójną ścieżkę rozwoju coacha i mentora. To nie jest zbiór przypadkowych kursów. To przemyślany proces, który prowadzi od fundamentów do poziomu zaawansowanej praktyki.
Co ważne, taka droga daje nie tylko wiedzę. Daje także większą pewność, lepszy warsztat i bardziej świadomą tożsamość zawodową.
Dlaczego spójna ścieżka rozwoju coacha i mentora jest tak ważna?
Wiele osób rozwija się dziś w sposób fragmentaryczny. Najpierw wybierają jeden kurs coachingu. Potem inny kurs mentoringu. Następnie szukają kolejnych szkoleń u różnych dostawców. Każdy z tych kroków może być wartościowy. Jednak razem nie zawsze tworzą całość.
Dlatego warto zadać sobie jedno ważne pytanie:
czy rozwijam się przypadkowo, czy według planu?
W pracy coacha i mentora ma to ogromne znaczenie. Ponieważ nie chodzi tylko o poznanie narzędzi. Chodzi również o to, aby rozumieć:
- swoją rolę,
- standardy pracy,
- etykę zawodową,
- sposób prowadzenia procesu,
- kolejne etapy rozwoju.
Właśnie dlatego w Norman Benett rozwój jest zaprojektowany jako pełna ścieżka edukacyjna.
Ścieżka rozwoju coacha i mentora w Norman Benett
Nasza ścieżka obejmuje 6 głównych etapów rozwoju. Dzięki temu uczestnik może rozwijać się krok po kroku. Bez chaosu. Bez przypadkowych decyzji. Za to z jasnym kierunkiem.
Coaching Foundation – fundament profesjonalnego coachingu
Coaching Foundation to pierwszy poziom Akademii Coachingu. Ten kurs daje solidne podstawy do pracy coachingowej. Uczestnicy uczą się struktury sesji, zadawania pytań, słuchania, kontraktowania i prowadzenia procesu zgodnie ze standardami.
To dobry wybór dla osób, które chcą rozpocząć rozwój w coachingu profesjonalnie i świadomie.
Mentoring Foundation – pierwszy krok do roli mentora
Mentoring Foundation to kurs mentoringu, który wprowadza uczestnika w podstawy profesjonalnego mentoringu. Program obejmuje 6 obszarów tematycznych. Może być realizowany w formule online albo stacjonarnej.
Dodatkowo uczestnicy biorą udział w treningu umiejętności. Realizują także praktyczne sesje mentoringowe oraz superwizję.
To ważne, ponieważ mentoring najlepiej rozwija się w praktyce.
Coaching Practitioner – pogłębienie kompetencji coacha
Coaching Practitioner to kolejny etap rozwoju. Jest przeznaczony dla osób, które chcą wejść głębiej w zawód coacha.
Ten program trwa ponad pół roku i obejmuje ponad 200 godzin. Dzięki temu uczestnik ma czas na rozwijanie warsztatu, budowanie własnego stylu pracy i dojrzewanie w roli coacha.
To już nie jest tylko nauka technik. To jest budowanie profesjonalnej praktyki.
Mentoring Practitioner – rozwój dojrzałej praktyki mentora
Mentoring Practitioner to poziom zaawansowany. Program trwa 6 dni i rozwija kompetencje potrzebne do prowadzenia dojrzałych procesów mentoringowych.
Jest to naturalny kolejny krok dla osób, które chcą pracować jako mentorzy bardziej świadomie, głębiej i w oparciu o uznane standardy.
Team Coaching – praca z zespołami
Team Coaching to program dla tych, którzy chcą poszerzyć swój warsztat o pracę z zespołami. To ważny etap dla coachów i mentorów, którzy chcą rozwijać się również w obszarze pracy grupowej oraz coachingu zespołowego.
Coaching Masterclass – dalszy rozwój profesjonalisty
Coaching Masterclass to propozycja dla osób doświadczonych. Szczególnie dla tych, którzy ukończyli już poziom Practitioner i chcą dalej pogłębiać swoją praktykę.
Ten etap służy rozwijaniu dojrzałości zawodowej, refleksyjności i jeszcze większej jakości pracy.
W jakiej formie prowadzimy kursy coachingu i mentoringu?
To bardzo ważne z perspektywy uczestników.
Cztery główne kursy, czyli:
- Coaching Foundation,
- Mentoring Foundation,
- Coaching Practitioner,
- Mentoring Practitioner,
prowadzimy w dwóch wersjach:
Kursy online
To wygodna forma dla osób, które cenią elastyczność, mieszkają w różnych częściach Polski lub chcą uczyć się z dowolnego miejsca.
Kursy stacjonarne
To rozwiązanie dla tych, którzy wolą bezpośredni kontakt, pracę na żywo i intensywne doświadczenie grupowe.
Dzięki temu każdy uczestnik może wybrać formę najlepiej dopasowaną do swoich potrzeb.
Dlaczego w rozwoju mentora tak ważne są kompetencje coachingowe?
To jeden z kluczowych elementów naszego podejścia.
Dobry mentor nie opiera się wyłącznie na własnym doświadczeniu. Potrzebuje także umiejętności coachingowych. Chodzi między innymi o:
- aktywne słuchanie,
- zadawanie pytań,
- budowanie refleksji,
- wspieranie samodzielności,
- prowadzenie rozmowy rozwojowej.
Bez tego mentoring łatwo zamienia się w dawanie rad. A przecież profesjonalny mentor nie tylko mówi, co sam zrobiłby na czyimś miejscu. Dobry mentor pomaga drugiej osobie lepiej myśleć, rozwijać się i podejmować własne decyzje.
Dlatego właśnie w Norman Benett coaching i mentoring wzajemnie się uzupełniają.
Co wyróżnia Norman Benett na rynku coachingu i mentoringu?
Naszą siłą nie jest jeden kurs. Naszą siłą jest cały system rozwoju.
25 lat doświadczenia na rynku
Od 25 lat rozwijamy coaching i mentoring w Polsce. To oznacza ogrom praktyki, tysiące godzin pracy i realne doświadczenie we wspieraniu profesjonalistów.
Ponad 1000 wyszkolonych coachów i ponad 200 mentorów
Przez lata przeszkoliliśmy już ponad 1000 coachów i ponad 200 mentorów. To ważne, ponieważ za każdą z tych liczb stoi konkretna droga rozwoju, praktyka i zawodowa zmiana.
Współtworzenie środowiska EMCC w Polsce
Zaprosiliśmy EMCC do Polski i współtworzyliśmy rozwój tego środowiska w kraju. To pokazuje, że od początku byliśmy blisko międzynarodowych standardów jakości w coachingu i mentoringu.
Więcej o standardach można przeczytać na stronie EMCC Global.
Akredytowane kursy coachingu i mentoringu
To jeden z naszych najmocniejszych wyróżników.
Jako jedyna firma szkoleniowa w Polsce mamy akredytowane zarówno kursy coachingu, jak i kursy mentoringu na poziomie EQA EMCC Practitioner.
Dotyczy to czterech programów:
- Coaching Foundation
- Mentoring Foundation
- Coaching Practitioner
- Mentoring Practitioner
To bardzo ważne, ponieważ akredytacja potwierdza jakość programu i zgodność ze standardami.
Doświadczeni wykładowcy i praktycy
Jakość szkoły tworzą nie tylko programy. Tworzą ją także ludzie.
Właściciele Norman Benett od ponad 10 lat prowadzą zajęcia z coachingu i mentoringu na najlepszych uczelniach w Polsce. Są to między innymi:
To ważne, ponieważ pokazuje zarówno doświadczenie dydaktyczne, jak i zaufanie, jakim obdarzają ich renomowane uczelnie.
Dodatkowo tworzymy programy mentoringowe dla dużych organizacji. Pracujemy z liderami, menedżerami i zespołami. Dzięki temu uczestnicy uczą się od praktyków, którzy znają realia rynku.
Akredytacja indywidualna po kursie – co to oznacza dla uczestnika?
To kolejna ważna przewaga.
Po ukończeniu akredytowanych programów uczestnik może ubiegać się o indywidualną akredytację EIA EMCC w uproszczonej ścieżce.
To oznacza, że kurs nie kończy się na certyfikacie uczestnictwa. Może stać się realnym krokiem do dalszej profesjonalizacji zawodu coacha lub mentora.
Dla wielu osób jest to bardzo ważne. Ponieważ buduje wiarygodność, wzmacnia pozycję zawodową i porządkuje dalszy rozwój.
Czy lepiej szkolić się u różnych dostawców, czy rozwijać się w jednej szkole?
To zależy od celu. Jednak w większości przypadków spójna ścieżka rozwoju daje większe korzyści niż zbieranie przypadkowych kursów.
Dlaczego?
Jedna logika rozwoju
Uczestnik dokładnie wie, jaki jest kolejny etap i po co go podejmuje.
Spójne standardy
Rozwój odbywa się w oparciu o jeden model jakości i jedną filozofię pracy.
Lepsze przygotowanie do akredytacji
Dzięki temu łatwiej planować rozwój zawodowy i przechodzić kolejne poziomy.
Większa głębia
Zamiast zaczynać od nowa w każdym nowym miejscu, uczestnik rozwija się coraz bardziej świadomie.
Podsumowanie: jak rozwijać się w coachingu i mentoringu mądrze?
Jeśli ktoś chce rozwijać się jako coach lub mentor długofalowo, warto wybrać miejsce, które oferuje nie tylko kursy, ale także przemyślaną ścieżkę rozwoju.
W Norman Benett ta droga obejmuje:
6 etapów rozwoju
1. Coaching Foundation
2. Mentoring Foundation
3. Coaching Practitioner
4. Mentoring Practitioner
5. Team Coaching
6. Coaching Masterclass
Dodatkowo cztery główne kursy prowadzimy online i stacjonarnie. Cztery z nich są także akredytowane.
To oznacza, że uczestnik może rozwijać się krok po kroku. Spójnie. Profesjonalnie. I z jasnym kierunkiem.
Bo dobry rozwój nie polega na kolekcjonowaniu szkoleń.
Dobry rozwój polega na tym, żeby wiedzieć, dokąd prowadzi następny krok.
