8 kwietnia 2026 roku odbyło się Walne Zgromadzenie Członków EMCC Poland. Podczas spotkania podsumowano trzy lata działalności stowarzyszenia oraz wybrano władze na kolejną kadencję. To ważny moment dla całej społeczności związanej z coachingiem, mentoringiem i superwizją w Polsce.
Nowy Zarząd EMCC Poland rozpoczyna pracę w czasie, gdy organizacja ma za sobą okres intensywnego rozwoju. Jednocześnie przed stowarzyszeniem otwierają się kolejne możliwości. Dotyczą one zarówno profesjonalizacji branży, jak i dalszego wzmacniania rozpoznawalności marki EMCC Poland.
Walne Zgromadzenie EMCC Poland 2026 – ważny moment dla organizacji
Walne Zgromadzenie było okazją do spojrzenia na ostatnie trzy lata z szerszej perspektywy. To właśnie w tym czasie EMCC Poland rozwijało swoje działania, budowało spójną komunikację i realizowało kolejne inicjatywy dla środowiska.
Miniona kadencja przyniosła także wzrost liczby członków. Dziś EMCC Poland liczy ponad 400 osób. To pokazuje, że rośnie nie tylko sama organizacja, ale również potrzeba pracy w oparciu o standardy, etykę i jakość.
Co ważne, rozwój nie ograniczał się do jednego obszaru. Z jednej strony stowarzyszenie wzmacniało fundamenty organizacyjne. Z drugiej strony tworzyło nowe projekty, które zwiększały widoczność EMCC Poland oraz angażowały środowisko.
Co udało się zrealizować w kadencji 2023–2026
W ostatnich trzech latach EMCC Poland uruchomiło nową stronę internetową, rozwijało spójną komunikację i zrealizowało wiele ważnych projektów. Wśród nich warto wymienić EMCC Summit 2024, EMCC Inspire, EMCC dla NGOs oraz podcast „Coaching Profesjonalnie”.
Równolegle kontynuowane były działania, które już wcześniej wspierały rozwój branży. Należą do nich między innymi raport i konkurs „SUPER M”. Dzięki temu EMCC Poland łączyło rozwój nowych inicjatyw z dbałością o projekty, które już mają znaczenie dla rynku.
To dobry kierunek. Organizacja nie tylko mówi o standardach. Ona je też konsekwentnie przekłada na praktykę, edukację i wspólne działania środowiska.
Warto w tym miejscu zajrzeć także do materiałów o [akredytacji EMCC Poland], [podcaście „Coaching Profesjonalnie”] oraz [SUPER M]. Dzięki temu czytelnicy mogą od razu przejść od informacji do konkretnych zasobów.
Podziękowania dla ustępujących władz EMCC Poland
Zmiana władz to zawsze dobry moment, by podziękować osobom, które przez ostatnie lata pracowały na rzecz organizacji. Ustępujący Zarząd, Komisja Rewizyjna oraz zaangażowani Członkowie wnieśli realny wkład w rozwój EMCC Poland.
W ustępującym Zarządzie pracowali:
- Jacek Bełdowski – Prezes
- Sylwia Różalska-Lange
- Agnieszka Dobosz
- Piotr Jaworski
- Mariusz Tokarski
W Komisji Rewizyjnej w kadencji 2023–2026 zasiadali:
- Andrzej Cieplak
- Dominika Herburt-Heybowicz
- Piotr Sumiński
To był czas przygotowań do wykorzystania i finansów, wzmocnienia działań projektowych oraz angażowania wolontariuszek i wolontariuszy. Takie procesy nie zawsze są najmniejsze. Jednak właśnie budują trwały rozwój organizacji.
Nowy Zarząd EMCC Poland – skład na kadencję 2026–2029
Z przyjemnością ogłaszamy, że w wyniku wyborów Członkowie EMCC Poland powołali nowy Zarząd EMCC Poland w następującym składzie:
Sylwia Różalska-Lange – Prezeska
Coach i mentorka na poziomie Senior Practitioner EMCC, superwizorka, trenerka kompetencji przywódczych, liderka z 20-letnim stażem.
Członkowie Zarządu:
- Agnieszka Dobosz – Mentor Biznesu, Thinking Partner, ex-CFO i CEO, RMP® Master, konsultant DISC D3, trenerka biznesu
- Aneta Kożuchowska – executive coach i mentor EMCC Practitioner, Strengths Community Coach, Team Psychological Safety Practitioner
- Mariusz Tokarski – mentor liderów i ekspertów IT, trener biznesu, Life Plan Academy, trener ITIL 4 na poziomie Master, trener odporności psychicznej TOP360
- Michał L. Szymoński – lider z doświadczeniem korporacyjnym i SME, mentor, coach, konsultant, trener, wykładowca akademicki
Na stronie [Władze EMCC Poland] widnieje już aktualny skład Zarządu i Komisji Rewizyjnej.
Komisja Rewizyjna EMCC Poland 2026–2029
W Komisji Rewizyjnej w nowej kadencji zasiadają:
- Joanna Pindelska
- Piotr Sumiński
- Marek Gargała
Nowe władze EMCC Poland łączą doświadczenie biznesowe, mentoringowe, coachingowe i edukacyjne. To ważne, ponieważ branża potrzebuje dziś zarówno jakości merytorycznej, jak i umiejętności budowania silnej, nowoczesnej organizacji.
Priorytety nowego Zarządu EMCC Poland
Sylwia Różalska-Lange podkreśla, że wraz z nowym Zarządem celem jest kontynuacja dobrze działających inicjatyw oraz rozwijanie nowych działań. Szczególnie ważne mają być większa widoczność marki EMCC Poland w mediach, merytoryczny przekaz, wzrost liczby członków oraz angażujące inicjatywy dla środowiska coachingu i mentoringu.
To podejście brzmi spójnie i konkretnie. Najpierw warto utrzymać to, co działa. Następnie można odważnie rozwijać kolejne projekty. Taka logika zwykle sprawdza się lepiej niż zmiana wszystkiego naraz. Organizacje, podobnie jak ludzie, też wolą ewolucję od rewolucji o 7:32 rano.
Szczególnie wybrzmiewa także jeden ważny wątek: partnerstwo w samym Zarządzie. Jasne role, strategiczne myślenie, zaufanie i koncentracja na wartości dla społeczności to nie tylko deklaracja. To również dobry model przywództwa dla organizacji, która promuje rozwój profesjonalistów.
„Wraz z nowym Zarządem chcemy kontynuować rozpoczęte i dobrze działające inicjatywy, a także zaproponujemy nowe, których celem jest wzmacnianie rozpoznawalności marki EMCC Poland poprzez większą widoczność w mediach, merytoryczny przekaz, zwiększenie liczby członków i angażujące inicjatywy dla środowiska coachingu i mentoringu.
Dla mnie ważne jest, abyśmy jako Zarząd mogli być zespołem ludzi, mającym jasne role i działającym w partnerstwie. Zależy mi, abyśmy myśleli strategicznie, ufali sobie, działali według ustalonych zasad i skupiali się na wartości dla społeczności” – podsumowała Sylwia Różalska-Lange.
Co nowy Zarząd EMCC Poland oznacza dla środowiska
Dla członków stowarzyszenia to sygnał ciągłości i rozwoju. Dla osób spoza organizacji to z kolei dobry moment, by przyjrzeć się bliżej temu, czym dziś jest EMCC Poland.
Organizacja rozwija działania związane z jakością, akredytacją, superwizją i edukacją. Ponadto tworzy przestrzeń do rozmowy o standardach zawodowych. W praktyce oznacza to więcej możliwości dla coachów, mentorów, superwizorów, liderów i organizacji, które chcą działać odpowiedzialnie.
Dlatego warto śledzić [wydarzenia EMCC Poland], poznawać ofertę [akredytacji EMCC Poland] i zaglądać do [EMCC Global]. To właśnie tam najlepiej widać, jak lokalne działania łączą się z międzynarodowymi standardami.
Przed EMCC Poland kolejny etap
Nowy Zarząd EMCC Poland rozpoczyna kadencję z mocnym mandatem i jasnym kierunkiem. Z jednej strony ma za sobą dorobek poprzednich lat. Z drugiej strony wchodzi w czas, w którym widoczność, jakość i współpraca będą jeszcze ważniejsze.
To dobra wiadomość dla całego środowiska. Im silniejsza organizacja branżowa, tym większa szansa na rozwój praktyk opartych na etyce, profesjonalizmie i odpowiedzialności.
Nowym władzom gratulujemy wyboru i życzymy odwagi, spójności oraz energii do realizacji planów. A całej społeczności EMCC Poland życzymy, by kolejna kadencja przyniosła jeszcze więcej wartości, współpracy i mądrych inicjatyw.
