Pytania kartezjańskie
Te głębokie pytania zapraszają do refleksji. Mogą pomóc w przezwyciężeniu trudności i znalezieniu wyjścia z impasu.
Pytania kartezjańskie warto zadać rozmówcy, np. klientowi, kiedy:
- stoi on w obliczu zmiany
- ma trudność z podjęciem decyzji
- brakuje mu motywacji.
Ponieważ te pytania zapraszają do myślenia krytycznego, można je wykorzystać również wtedy, kiedy na przykład dokonujemy analizy albo planujemy cel. Jednym z narzędzi do analizy jest SWOT, które pozwala rozpoznać swoje silne i słabe strony, jak również istniejące i potencjalne szanse i zagrożenia z otoczenia zewnętrznego. Z kolei popularnym narzędziem do ustalania celów jest model GROW. Pytania pogłębią procesy z użyciem powyższych narzędzi.
Ja brzmią pytania kartezjańskie
Odpowiedzi na te pytania warto zapisywać. Mogą one stanowić inspirację do dalszych rozważań. Zapisywanie porządkuje też myśli.
- Co się wydarzy, jeśli to zrobisz? Jakie będziesz mieć możliwości/korzyści?
- Co się wydarzy, jeśli tego nie zrobisz? Jakie mogą być konsekwencje, jeśli nie podejmiesz żadnych działań?
- Co się nie wydarzy, jeśli to zrobisz? Czego może ci uniknąć albo jakie poniesiesz koszty?
- Co się nie wydarzy, jeśli tego nie zrobisz? Co możesz stracić, jakie szanse przepadną ?
Pytania kartezjańskie są potężnym narzędziem, które zaprasza do pogłębionej refleksji i myślenia krytycznego. Prowadzą często do ciekawych odkryć. Stanowią zatem użyteczne narzędzie dla coacha.
