Materiały video

Coaching a Mentoring

Coaching czy mentoring? Różnice i podobieństwa pomiędzy coachingiem a mentoringiem pomiędzy coachem a mentorem. 1 PIERWSZY OBSZAR Przyjrzyjmy się pierwszemu obszarowi jakim są RELACJE. W Coachingu jest to relacja partnerska. Coach i klient są sobie równi. W mentoringu jest inaczej. Mentor to rodzaj mistrza, nauczyciela a mentee to uczeń. Mentor ma wiedzę i doświadczenie, którym dzieli się ze swoim podopiecznym. Tu się zgadzamy 2 DRUGI OBSZAR Drugi temat to wiedza i doświadczenie. Coach nie musi posiadać doświadczenia ani specjalistycznej wiedzy w danej dziedzinie, żeby przeprowadzić sesje coachingu. Wystarczy, że zna proces coachingowy, zna odpowiednie narzędzia i techniki oraz ma kompetencje, żeby taki proces prawidłowo poprowadzić. Poza tym coach nie musi mieć doświadczenia w danej roli zawodowej czy życiowej. W mentoringugu jest inaczej. Mentor ma większe doświadczenie niż klient. Mentor tam był, osiągnął już ten cel, przed którym obecnie stoi klient i dzieli się swoim życiowymi przemyśleniami i historiami. Poza tym mentor ma wiedzę z danego zagadnienia. Był tam wykonywał to działanie wie, jak to zrobić najlepiej i może podzielić się tą wiedzą z klientem. Mentor można powiedzieć, że jest role modelem, czyli wzorem danej roli. 3 TRZECI OBSZAR Następny obszar to używane narzędzia. Coach zdaje pytanie, pozwalające klientowi samodzielnie dojść do konstruktywnych przemyśleń i wybrać najlepsze dla niego rozwiązanie. Coach nie dzieli się wiedzą i nie ocenia, bo nie jest ekspertem z danej dziedziny. To klient robi analizę i wynajduje najlepsze dla siebie rozwiązania. W mentoringu mentor posiada wiedzę ekspercką, którą odpowiednio dawkuje stosując pytania i podpowiedzi naprowadza klienta na rozwiązanie. Czego nie może czynić coach. Mentor może sugerować, doradzać, opiniować i oceniać. Mentor może też przeprowadzić instruktaż jak podejście do danego zadania czego nie czyni coach. Tu klient dostaje podpowiedzi lub rozwiązania do wykorzystania oraz doświadczenie i wiedzę mentora. 4 CZWARTY OBSZAR Czwarty obszar to czas trwania procesu. W przypadku coachingu zazwyczaj jest to 8-10 lub 12 sesji. Proces nie trwa dłużej niż 6 miesięcy. W przypadku mentoringu jest inaczej. W zależności od modelu mentoringu (rówieśniczy, międzypokoleniowy, odwrócony czy firmowy) może być dłuższy. Oczywiście są programy mentoringowe, które trwają określony czas na przykład 3-6 miesięcy, lecz mentorem dla kogoś można być bardzo długo, przez rok, 2 -3 lata a nawet całe życie. Literatura zna takie przykłady, gdzie można pomagać komuś rozwijać jego biznesy nawet przez całe życie. Oczywiście dopóki mentee nadal jest zainteresowany współpracą. 5 PIĄTY OBSZAR Piąty ostatni już temat to struktura i proces. W coachingu struktura jest bardziej trwała, spotkania odbywają się regularnie w zależności od ustaleń mniej więcej co 2 tygodnie i dotyczą zazwyczaj celów raczej krótkoterminowych w określonych obszarach. W mentoringu struktura jest bardziej nieformalna, spotkania mogą się odbywać w miarę potrzeb, gdy klient potrzebuje porady, pomocy czy wsparcie. Tu proces z reguły koncentruje się na karierze zawodowej klienta. Pozostałe tematy dla obu dziedzin są wspólne takie jak to, że: – obie metody opierają się na rozmowach, które korzystnie wpływają na wydajność i odblokowują potencjał – zarówno coach, jak i mentor muszą posiadać umiejętność aktywnego słuchania, zadawania pytań i udzielania informacji zwrotnych – w obu metodach wymagane jest zrozumienie ludzi, organizacji i zasad uczenia się – obie metody opierają się na pełnej poufności i jasnej, szczegółowej umowie lub kontrakcie – w obu metodach dla osiągnięcia najlepszych wyników konieczne jest dobre zarządzanie programem i wykorzystywanie dostępnych narzędzi – w końcu w obu metodach wykorzystuje się wgląd i odkrycia klienta w celu rozwijania. ———————————————- Więcej na moim blogu: https://robertlezak.pl/https://www.facebook.com/robertlezak….https://www.instagram.com/robert_leza… Tel. 504 104 694

Robert Łężak

Wykładowca, nauczyciel coachingu i mentoringu, Prezes EMCC Poland 2019-2022, Akredytowany Coach, Mentor, Asesor EMCC, Trener, Partner Zarządzający w Norman Benett.

Powiązane artykuły

Dodaj komentarz

Back to top button